“相较于一般的剧本杀体验店,景区剧本杀通常投资更大。实景改造、剧本推广、服饰道具以及人才引入等方面,前期都需要一笔不小的投入。”王鹏告诉记者。在他看来,剧本是剧本杀的核心,如果景区越大,剧本会越难编排。一个好的剧本,既要有支撑足够时长的故事情节,又要符合景区的文化特征。 相较于普通剧本杀场馆,景区在开发剧本杀项目时具备天然优势。景区内的实景可以直接作为剧本杀的背景,为玩家提供更大的活动空间和更强的代入感;剧本核心主题可以从景区文化元素中提取;景区餐饮住宿可与剧本杀深度结合。 谈及剧本杀给景区带来的营收情况,王鹏坦言“利润占比并不高”。但即便如此,他依然认为剧本杀项目对景区来说是一笔值当的投入。“我们做这个项目的核心目的并非盈利,而是打开年轻人的市场,让景区的旅游体验由传统观光式旅游向沉浸式旅游转变,让景区更有活力、更年轻化。”他说。 剧本、场景、运营都很重要 2020年11月,文化和旅游部印发关于推动数字文化产业高质量发展的意见,提出发展沉浸式业态,支持文化文物单位、景区景点等运用文化资源开发沉浸式体验项目,开发沉浸式旅游演艺、沉浸式娱乐体验产品等。 “剧本杀能够让景区的目标人群从普通游客扩大到‘游客+剧本杀玩家’,同时还能让一些不太知名的小众景区走向大众视野。”在中国社会科学院财经战略研究院教授魏翔看来,“剧本杀+旅游”打开了文旅融合的一扇窗户,也是沉浸式旅游的一个发展方向。 有业内人士认为,虽然剧本杀现在很热门,但它并不适合所有景区。魏翔认为,想要发展好“剧本杀+旅游”,需要供需两个层面的配合。他认为有三类景区适合做剧本杀:城市近郊的度假型酒店、人造景观、室内的博物馆和美术馆,“这三类景区有更好的文化、人力资本,更接近年轻的客群”。 “高品质的剧本内容和产品落地运营能力至关重要。”魏翔建议,旅游从业者要攻占内容市场,学习如何与剧本的内容创作方打交道,实现合作共赢。他建议可以参考电影公司的运营思路和模式,按照文化产品的规律来经营文旅产品,“旅游从业者不仅要提供场景、提供运营经验,更重要的是,要尊重文化产品的内涵和它的产权属性。” 肖婕妤 |
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