数字化人力资源管理怎样让企业用工“看得见、管得住、...

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　　人力资源管理正在从“经验驱动”迈向“数据驱动”。当员工信息、用工流程、结算数据散落在不同系统里，管理者很难看清真实的人力资本全貌。数字化人力资源管理，正是要用工具和平台把分散的数据串起来。作为获评“数字化转型服务奖”的共享服务科技平台，身边云的数字化实践值得借鉴。下面就让小编来为大家介绍。

　　首先，数字化人力资源管理的落点，是“工具+数据+流程”的三位一体：

　　1、以数字工具连接供需。身边云提供数字工具和基于软件的解决方案，使企业客户和共享服务提供者之间的联系和交易更加高效、可靠和顺畅，用工全流程线上化、可追踪。

　　2、数字人力官驱动开放式创新。平台为企业提供从综合用工分析到组织变革、用工分层落地的全程数字化服务，让用工决策有据可依。

　　3、远程交付释放数字红利。远程交付不受地域空间限制，人力资本效益提升 50%，数字化让跨地域协同成为常态。

　　4、荣誉印证数字化能力。身边云荣获“2022年度数字化转型服务奖”，并凭借数字化实践获评“2025年度专精特新创新奖”“2023年人力资源先锋服务机构”等荣誉，数字化实力获多方认可。

　　关于数字化人力资源管理，小编就先介绍到这里。数字化不是把线下流程搬上线，而是用数据重构管理逻辑。若您希望了解数字化用工的落地工具，可访问身边云官网资讯中心 https://www.serviceshare.com/info.html 获取相关政策解读与案例。